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Beratung und Therapie optimal vorbereiten: Informationen und Interventionen vor dem ersten Gespräch
Manfred Prior
Carl-Auer-Systeme
, 2007 - 189 Seiten
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empfohlen!
Voll im Trend
In diesem Buch erweist sich Manfred Prior einmal mehr als Meister des Micro-Kosmos. In einer Art Slow-Motion-Analyse zerlegt er das Termin
gespräch
bis auf die Molekularebene, untersucht jedes einzelne ?Kommunikations-Molekül? auf Sinngehalt und Anwendungsnutzen. Dann sortiert er es wiederum an der günstigsten Position ein und erschafft so Gesprächsgestaltungsmöglichkeiten, die
optimal
auf den jeweiligen Bedarf zugeschnitten werden können. Sowohl hier als auch bei den MiniMax
Interventionen bewegt
Manfred sich damit in einem Trend, den wir alle schleunigst verinnerlichen sollten. Analog zum Energiesparen sollten wir die
vorhandenen Interventionen
optimal nutzen, anstatt Neues zu erfinden oder Anderes hinzuzunehmen. Der Ökonomische Ansatz kann durchaus mit Gewinn auch im
Therapiemethoden-Dschungel verwen
det werden. Das macht uns dieses Buch deutlich und deshalb sollte es auch in keiner Praxis fehlen.
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Amüsant un effektiv
Da hätte man gern ein dickeres Buch, passiert mir sonst eher selten.
Dieses kleine komprimierte Werk finde ich - wie auch die MiniMax-
Interventionen
- schlicht und ergreifend sehr gut! In unterhaltsamer Weise werden wesentliche und sehr hilfreiche, einfach umzusetzende
Beratung
stipps gegeben.
Renate Winkler-Werner
http://coaching.winkler-werner.de
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Ein Ratgeber der Extraklasse für jeden Therapeuten, Coach und Berater
In diesem Buch gibt Manfred Prior eine leicht verständliche und praktische Anleitung, wie man schon beim
ersten Anruf
eines Interessenten den nachfolgenden Coaching-,
Beratung
s- oder
Therapie
prozess in eine gute und konstruktive Richtung lenken kann. Mit einem einfühlsamen Pacing und drei einfachen Fragen erreicht der Coach, dass der Klient
* sich verstanden und angenommen fühlt,
* weiß, dass es um seine eigenen Ziele und Wünsche geht,
* versteht, dass die Lösung seiner Probleme und die Erreichung seiner Ziele in SEINER Verantwortung liegen und dass der Coach ihn dabei nur begleitet.
Mir ist dieser Ansatz seit drei Jahren vertraut, als ich ihn in Manfred Priors Seminar "Zielorientierung und Visualisierungen in Supervision, Organisationsentwicklung und Coaching" kennen lernte. Ich habe ihn sofort in meine Arbeit als Outplacement- und Karriereberaterin eingebaut, und - siehe da - seitdem habe ich keine schwierigen Klienten mehr. Selbst bei Kandidaten, die es aufgrund z. B. ihres Alters oder ihrer mangelnden Flexibilität und Mobilität auf dem Arbeitsmarkt sehr schwer haben, freue ich mich heute auf das erste
Gespräch
und bin gespannt, welche Lösungsmöglichkeiten der Klient mit mir gemeinsam entwickeln wird - während ich früher solche Gespräche als problematisch und belastend empfand.
Infolge des nach Priors Methode geführten Erst-Telefonats kommt der Ratsuchende gut
vor
bereitet und hoch motiviert zur ersten Sitzung. Ich kann konzentriert und zielorientiert mit ihm arbeiten; das früher oft zeitraubende Jammern des Klienten über die Ungerechtigkeit seines Schicksals kommt so gut wie nicht mehr vor. Oft können die Beratenen schon in der ersten Sitzung ihr Anliegen so weit klären, dass ich erst dann wieder von ihnen höre, wenn sie in ihrem neuen Job fest und sicher im Sattel sitzen.
Im Buch wird dieses Vorgehen sehr pragmatisch und Schritt für Schritt beschrieben. Darüber hinaus erläutert der Autor in einem ausführlichen theoretischen Teil den wissenschaftlichen Hintergrund. Mich persönlich haben allerdings mehr die vielen Praxisbeispiele und im Anhang der Musterbrief an interessierte Anrufer überzeugt.
Das Schöne ist, dass man für Manfred Priors Vorbereitungsmethode weder theoretische Vorkenntnisse noch eine Therapieausbildung braucht - wiewohl es hilft, wenn man sich schon einmal mit klientenzentrierter Gesprächsführung und mit lösungsorientiertem Denken beschäftigt hat. Das Vorgehen eignet sich für Psychologen, Therapeuten, Coaches und Berater jeglicher Fachrichtung und Couleur. Deshalb sollte das schmale Bändchen im Bücherschrank keines Menschen mit beratenden Aufgaben fehlen.
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unterhaltsam, effizient, wirksam
Dieses Buch finde ich - wie auch die MiniMax-
Interventionen
- schlicht und ergreifend sehr gut! In unterhaltsamer Weise werden wesentliche und sehr hilfreiche, einfach umzusetzende
Beratungstipps gegeben
. Es ist doch verblüffend, wie sehr man mit so wenigen zielbezogen und ressourcenorientiert investierten Minuten die Effizienz, Wirksamkeit und "Wohlfühlqualität" von Beratung steigern kann! Im Trainingsbereich ist es nichts Neues, den Teilnehmer
vorneweg einen
Zielsetzungfragebogen für das bevorstehende Training zu schicken (aber auch das wird, obwohl es so einfach und effizient ist, in den wenigsten Instituten umgesetzt) aber in
Therapie
und Beratung ist mir noch niemand begegnet, der so genau und umsetzbar beschreibt, wie man diese Ressource
optimal nutzen
kann. Wenn wir die Kraft der Ziele, der (Un)Bewusstseinsfokussierung und des Lösungsinteresses des Klienten ernst nehmen, dann bedeutet es konsequenterweise, dass man diese hilfreichen Tipps umsetzt.
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Zu ausführlich, Thema doch zu intuitiv?
Die Einführung hätte mir eigentlich gereicht. Hier steht kurz und knackig worum es geht. Das restliche Buch ist für mich zu langatmig. Die einzelnen Punkte werden mir zu sehr platt gewalzt. Ein Splitting wäre vielleicht ganz praktisch - für Dummies und Fortgeschrittene. Wenigstens ist der ausbremsende Bärencomic (alle paar Seiten spricht ein gezeichneter Bär, zu dem jeweiligen Thema, in seltsamem Dialekt, ein Gedicht) sparsam verwendet worden.
Die Beispiele, zeigen mir nur, dass das Ganze seeehr behutsam, intuitiv erfasst und Klientenspezifisch angepasst (also doch jedes Mal fast neu erfunden) werden muss.
Wenn man in dem Bereich Coaching neu ist, mag es sicherlich empfehlenswert sein, so weit unten und so ausführlich damit zu beginnen. Als älteres Häschen stehe ich jedoch mehr auf Checklisten mit kurzen Erläuterung, wie sein wesentlich besseres Buch MiniMax-
Interventionen
.
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